SEMINARIO SOBRE MARKETING Y COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS
17 may
“ES IMPOSIBLE NO COMUNICARSE”
(Axioma de la Comunicación de Paul Watzlawick)
En en el marco del Programa para directivos desarrollado por la Sede en Granada de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) y la Asociación Española de Promotores Públicos de Vivienda y Suelo (AVS), se desarrollará, los días 7 y 8 de junio en la sede del INAP (MADRID), el Seminario sobre Marketing y Comunicación en las Organizaciones Públicas.
La COMUNICACIÓN en las entidades públicas tiene una dimensión estratégica al ser el factor que hace posible que las personas se asocien y vinculen a sus organismos, teniendo como objetivo conseguir metas comunes, legitimidad y rentabilidad.
Reconocer este principio es trascendental, ya que determina la dimensión comunicativa como eje transversal de toda la gestión, actuando como ente cohesionador tanto del quehacer interno, como de lo que se piensa y hace hacia afuera.
Las entidades públicas, deben identificar y reconocer en su práctica ese eje que define y gestiona la proyección de su identidad (imagen corporativa), caracteriza y regula las interacciones de la entidad con los grupos de interés (relaciones públicas e institucionales) y genera coherencia interna y por tanto credibilidad hacia afuera (posicionamiento de Marca y MKT relacional).
Es imposible no comunicar. Toda conducta emite un mensaje que crea opinión y habla de lo que hace una organización. Por ello es importante comprender la gestión comunicativa como una tarea conjunta, que si bien es liderada por una oficina en particular, depende de la acción de todos los miembros de la organización.
Hoy tanto el ámbito público, como el privado están inmersos en la llamada “sociedad de las redes” y en un mundo en que la globalización, la interactividad y la inmediatez, pueden determinar el éxito o fracaso de un proyecto.
- Para más información puede enviar un correo a mastervivienda@uimpgranada.es o llamar al número de teléfono 958215047 ext. 301.
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REVISTA IBEROAMERICANA DE GOBIERNO LOCAL
14 may
Con el objetivo de difundir el conocimiento y fomentar la investigación sobre el gobierno local, el Centro Iberoamericano de Gobernabilidad Administración y Políticas Públicas Locales (CIGOB), pone a disposición de la comunidad iberoamericana un instrumento de difusión científica de carácter digital denominada Revista Iberoamericana de Gobierno Local (RIGL).
Su finalidad es contribuir a un sosegado y riguroso análisis de las cuestiones políticas, jurídicas, económicas, sociales y culturales que afectan y tienen relevancia en el ámbito local.
La RIGL, es editada de forma semestral por el Centro Iberoamericano de Gobernabilidad, Administración y Políticas Públicas Locales (CIGOB) que nace como resultado del trabajo mancomunado entre la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) y la Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM).
La Revista publica trabajos originales sobre Gobierno Local y Administración Pública, prestando especial atención a los procesos de descentralización y a todas aquellas cuestiones que tengan relación o incidencia en las instituciones locales iberoamericanas.
EXITOSA JORNADA ACADÉMICA DEL MÓDULO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS EN EL SECTOR PÚBLICO
11 may
El módulo que forma parte de las actividades académicas del Máster de Vivienda, organizado por la sede en Granada de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) y la Asociación Española de Promotores Públicos de Vivienda y Suelo (AVS), contó con la participación de 32 alumnos que en esta oportunidad se dieron cita en el Instituto Nacional de Administración Pública (INAP), ubicado en la ciudad de Madrid.
La primera jornada, a cargo de D. Albert Galofré Isart, Licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona y Diplomado en Función Gerencial en las Administraciones Públicas, aportó conocimientos sobre Empleo, Rendimiento y Gestión de las Relaciones Humanas y Sociales.
El trabajo desarrollado en la segunda jornada por D. Xavier Boltaina Bosch, abordó los aspectos relevantes de los contratos de trabajo y de los convenios colectivos en las organizaciones del sector público.
Seminario “Gestión estratégica de Recursos Humanos en la Empresa Pública”
20 abr
“Dirigir no es más que motivar a las personas”
Lee Lacocca. Expresidente de Ford y Chrysler
En en el marco del denominado Programa para directivos se desarrollará en Madrid, durante los días 10 y 11 de mayo de 2011 el Seminario sobre gestión estratégica de recursos humanos en la Empresa Pública.
La importancia que ofrecemos a esta temática para la formación directiva radica en el hecho de que, tradicionalmente los modelos de estrategia empresarial se han centrado básicamente en la dimensión externa, mercado, producto y tecnología, tomando a los RRHH como un dato del diagnóstico, sólo como fuerza o debilidad, pero no como fuente esencial de ventaja competitiva.
En efecto, la mayor aproximación a este tipo de enfoque se ha hecho desde la fase de implementación estratégica. Los RRHH desempeñan así, un papel subordinado, y a posteriori, al ser uno de los mecanismos que garantizan la aplicación de la estrategia previamente formulada.
Por ello, es preciso reflexionar sobre los nuevos retos que deben abordarse en la gestión de RRHH con el fin de adecuarlo al enfoque estratégico de la empresa pública, y convertirlo en algo realmente diferencial.
Porque la ventaja competitiva diferencial de las empresas públicas, por su especial motivación de servicio público, ha de basarse también en la gestión de los RRHH como factor garante de una mayor calidad de sus productos o servicios.
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Seminario sobre “Gestión del conflicto y negociacion”
29 mar
La negociación es una estrategia fundamental para gestionar los conflictos de forma eficaz estableciendo compromisos más deseables y duraderos para ambas partes. Para formarse como buen negociador es necesario analizar previamente los conflictos, identificando las principales causas que los generan y los métodos de resolución.
Conscientes de esta incidencia, la UIMP en alianza académica con la AVS ha elaborado un programa de formación en el que abordan las orientaciones adoptadas en el proceso de negociación y las estrategias y tácticas más comunmente empleadas en esta disciplina. Así, a través de distintos ejercicios, casos y experiencias reales presentadas por el monitor y por los propios asistentes, se muestra la aplicación tanto de las teorías de juegos y los dilemas de recursos, como el empleo de distintas estrategias (negociación por posiciones vs. intereses, integrativas vs. distributivas, por principios, etc.), sin obviar un tema central como son los aspectos éticos en el proceso de negociación.
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